🧠 Biblioteca de enfoques estratégicos

## Construcción con metodología BIM

### Plan de Ejecución BIM (BEP)
1. Objetivos BIM del proyecto
2. Roles y responsabilidades
3. Niveles de desarrollo (LOD) por etapa
4. Calendario de entregables
5. Procedimientos de coordinación

### Fases
1. **Diseño BIM coordinado** — Modelo federado arquitectura + estructura + MEP
2. **Detección de interferencias** — Sesiones semanales de clash detection
3. **Cuantificación** — Extracción de cantidades desde el modelo
4. **Construcción** — Modelo 4D (cronograma) + 5D (costos)
5. **As-built y entrega digital**

### Equipo
- BIM Manager / Coordinador
- Especialistas BIM por disciplina
- Director de obra (PMP recomendado)
- Profesional HSEQ
- Topógrafo / supervisor de campo

## Consultoría ágil

### Sprints de 2 semanas
- Sprint 0: Inception (caracterización, alcance ajustado, plan)
- Sprint 1-N: Levantamiento, diagnóstico, diseño, validación
- Sprint final: Entrega + transferencia + plan de implementación

### Ceremonias
- Daily standup con líder de la entidad
- Sprint review quincenal con stakeholders
- Retrospectiva por sprint
- Backlog priorizado dinámicamente con el Producto Owner de la entidad

### Entregables incrementales
- Cada sprint produce un entregable parcial revisable
- Documentación viva en wiki compartida
- Sesiones de validación con expertos temáticos

### Equipo
- Director del proyecto (consultor senior, ≥10 años de experiencia)
- Consultores temáticos (4-6 según alcance)
- Analista de datos / business intelligence
- Diseñador de información / facilitador gráfico

## Metodología PMI aplicada a TI

### Fases del proyecto
1. **Inicio** — Acta de constitución, identificación de stakeholders, validación del alcance contractual con la entidad.
2. **Planificación** — Plan integrado de gestión (alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos, comunicaciones, adquisiciones, interesados).
3. **Ejecución** — Sprints quincenales con entregables verificables. Reuniones de seguimiento semanales con el supervisor.
4. **Monitoreo y control** — KPI dashboard en línea: avance vs cronograma, presupuesto ejecutado, índice de desempeño SPI/CPI.
5. **Cierre** — Acta de liquidación, transferencia de conocimiento al personal de la entidad, lecciones aprendidas.

### Equipo propuesto
- Director de proyecto (PMP / Prince2)
- Líder técnico (arquitecto)
- Equipo de desarrollo / configuración
- Especialista en calidad
- Soporte post-implementación (3 meses)

### Entregables clave
- Documento de arquitectura
- Plan de pruebas + casos de prueba
- Manuales de usuario y administrador
- Plan de transferencia tecnológica
- Plan de soporte y mantenimiento

## Suministro con servicio post-venta integral

### Componentes
1. **Suministro** — Equipos nuevos, originales del fabricante, con garantía mínima de fábrica.
2. **Instalación y puesta en marcha** — Cronograma coordinado con operaciones de la entidad.
3. **Capacitación** — Al menos 2 sesiones para usuarios finales y técnicos de la entidad.
4. **Mantenimiento preventivo** — Visitas trimestrales según protocolo del fabricante.
5. **Mantenimiento correctivo** — SLA respuesta ≤ 8h hábiles, resolución ≤ 48h.

### Aseguramiento de calidad
- Garantía técnica del fabricante
- Pólizas de cumplimiento, calidad y RC
- Personal certificado por el fabricante para soporte de nivel 2/3

### Diferenciador
Stock de repuestos críticos en bodega local para minimizar tiempos muertos.